PENGARUH BUDAYA KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TRANS KALLA MAKASSAR (TRANS MALL)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Trans Kalla Makassar (Trans Mall), apakah budaya organisasi secara langsung dan tidak langsung memiliki pengaruh yang signifikan serta apakah motivasi kerja secara langsung memiliki pengaruh yang signifikan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei yang dilakukan terhadap karyawan PT. Trans Kalla Makassar (Trans Mall). Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 41 karyawan sebagai sampel adapun metode pengambilan sampel yaitu metode sampling jenuh dan dianalisis menggunakan teknik analisis Struktural equation model-partial least square (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan secara langsung tidak signifikan namun setelah dimediasi varibel motivasi kerja menjadi signifikan yang berarti terjadi mediasi sempurna (komplite mediation) dan motivasi kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa budaya organisasi yang kuat dan motivasi kerja yang tinggi dapat secara efektif meningkatkan kinerja karyawan di perusahaan. Dengan demikian, disarankan agar PT. Trans Kalla Makassar (Trans Mall) terus mengembangkan budaya organisasi yang positif dan meningkatkan motivasi kerja karyawan untuk mencapai kinerja yang lebih optimal.

This study aims to analyze the influence of organizational culture and work motivation on employee performance at PT. Trans Kalla Makassar (Trans Mall). The research seeks to determine whether organizational culture has a direct and indirect significant impact on employee performance and whether work motivation directly influences employee performance. A quantitative approach was employed using a survey method conducted among employees of PT. Trans Kalla Makassar (Trans Mall). Data were collected through questionnaires distributed to 41 employees as the sample, using the saturated sampling method, and analyzed using Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS) analysis techniques. The results of the study indicate that the direct influence of organizational culture on employee performance is not significant; however, when mediated by work motivation, the impact becomes significant, indicating complete mediation. Additionally, work motivation has a significant influence on employee performance. These findings suggest that a strong organizational culture and high work motivation can effectively enhance employee performance in the company. Therefore, it is recommended that PT. Trans Kalla Makassar ( Trans Mall) continues to develop a positive organizational culture and boost employee motivation to achieve optimal performance.